Под заказчиком в данном случае подразумевается владелец бизнеса и топ-менеджеры в продуктовых компаниях или представители клиента в заказной разработке. Теперь понятно, что делает тимлид в том или ином случае. Его главной обязанностью является управление командой разработчиков. Далее предстоит выяснить, какими должностными качествами, преимуществами и недостатками обладает соответствующий специалист. Эта информация обязательно поможет заинтересованным в работе в сфере IT людям определиться, стоит ли стремиться к изучаемому «званию». Техлид — это технический лидер команды разработчиков.
Хороший тимлид умеет управлять дискуссиями так, чтобы все мнения были услышаны. Он способен выделить из обсуждения наиболее полезное и важное. Это помогает команде разработчиков принимать сбалансированные решения и экономит время на обсуждении сложных вопросов. Кроме толкого, тимлид занимает центральное место в организации деятельности команды. Это включает в себя оценку и планирование работы, контроль за выполнением задач и качеством решений. Он отвечает за своевременное завершение проекта и интеграция новых функций.
Больше всех, пожалуй, получают тимлиды в области разработки мобильных приложений. Слово «тимлид» произошло от английского group leader или team lead — лидер команды. В небольших компаниях тимлиды берут на себя обязанности и техлидов, и сеньоров. В этом разделе пойдёт речь о хард- и софт-скилах, которыми должен обладать кандидат на должность лидера команды. Как вы помните, team lead работает на стыке разработки и менеджмента.
Грамотно Распределять Зоны Ответственности Внутри Команды
Это всегда будет плюсом как на собеседовании, так и при отборе на курсы. Читайте также Интервью тимлида Evrone Дмитрия Матвеева. Дмитрий рассказывает о своём рабочем распорядке, сферах ответственности, требованиях к джуниору и других интересных вещах.
Тимлид работает на стыке программирования и менеджмента, поэтому важную роль играют его личностные качества. Хороший тимлид знает, как найти подход к каждому стейкхолдеру, руководству компании и команде в целом. Он предоставляет команде гайды по проекту или портфелю, умело распределяет задачи, следит за достижением целей и мотивирует команду. Хороший лидер может взять на себя ответственность за проект, программу или целый портфель программ. Должность тимлида имеет свои особенности, которые могут как привлекать, так и отталкивать специалистов.
Чтобы этого не произошло, можно научить кого-то из команды выполнять часть тимлидовских обязанностей. Например, раз в месяц доверять другим распределять задачи. Так в команде у кого-то еще будет такой навык, а тимлид сможет спокойно ходить в отпуск, зная, что без https://deveducation.com/ него ничего не сломается. Я подсчитал, что в среднем на исправление багов команда тратит 40% рабочего времени. Вместе с командой мы провели ретроспективный анализ и выяснили, что половина этих багов возникла лишь потому, что они неправильно поняли суть задачи.
Если сроки сорваны – это будет его ответственность, а не разработчиков. Если хочется добавить новые опции и фичи в проект, нужно разговаривать с тимлидом. Далее предстоит познакомиться поближе с должностью staff lead.
Лидер обеспечивает профессиональное соответствие команды в целом и её отдельных членов потребностям бизнеса. Тимлид должен стимулировать сотрудников, поддерживать их мотивацию и брать на себя роль наставника, помогая развивать навыки членов команды. Культура команды и коммуникация внутри нее играют важную роль в достижении успеха.
Синхронизация Стратегических Целей Компании И Команды
Ещё мы подобрали вдохновляющие высказывания самых известных тимлидов страны.
У тимлида не только менеджерские полномочия в работе. Развитие навыков сотрудников — основной способ увеличить производительность и качество работы команды. Основной фокус в этом направлении делается на технических и софт-скиллах конкретного сотрудника.
Свои знания он передает разработчикам, хотя может и самостоятельно выполнить ту или иную задачу. Во-первых, он должен уметь проводить собеседования и осуществлять найм работников. Ему нужно будет оценивать уровень кандидатов, совместимость с командой по твердым и мягким навыкам, а также иметь способность «продавать» вакансию. Точный набор хард скилов, которыми должен обладать тимлид, определяется стеком проекта и типом команды.
Поэтому бизнес ждет от него мощных хард- и софт-скиллов. Помимо внутренних конфликтов и проблем команды, лидер команды взаимодействует с внешними обстоятельствами. Его задача — организовать «заплыв» так, чтобы предусмотреть бóльшую часть штормов. На старте тимлид должен обсудить с заказчиком детали проекта, желаемый результат и сроки.
Занять позицию руководителя могут бэкенд- или фронтенд-разработчик, QA-инженер, системный аналитик. Зато можно стать высококвалифицированным программистом, получить опыт и развить необходимые gentle abilities. Единственный способ понять, сможете ли вы быть тимлидом, – попробовать.
В других компаниях тимлиды подключаются только на этапе финального собеседования с кандидатом и принимают решение о том, выдавать ли оффер. Тимлид планирует и организует работу команды, распределяет задачи между сотрудниками, выступает в роли ментора. Он контролирует каждый запущенный процесс и отвечает за проект от начала до конца. Если вы хотите занять эту должность, учитывайте специфику каждой конкретной вакансии.
На собеседовании не бойтесь задавать вопросы о роли и обязанностях, чтобы лучше понимать будущие задачи. Если вы планируете карьерный рост в своей текущей компании, поинтересуйтесь у руководства о деталях и перспективах этого шага. Это поможет вам составить эффективный план развития и сделать осознанный выбор в пользу карьеры тимлида.
Если спросить разработчиков из разных компаний, что входит в обязанности тимлида, ответы, скорее всего, будут разными. Такой же разброс мнений будет и среди самих тимлидов. Чтобы в этом убедиться, достаточно зайти на HeadHunter и посмотреть список обязанностей в разных вакансиях. Работа тимлида непростая, от человека требуются не только технические навыки, но и лидерские качества, коммуникабельность и стрессоустойчивость. Очень часто начинающие тимлиды сталкиваются с большим количеством новых незнакомых задач и проектов. Делать все сразу зачастую невозможно, а поступиться чем-то из списка — страшно.
Как Стать Тимлидом
Быть тимлидом — не так просто, как может показаться на первый взгляд. Ведь на нем лежит ответственность за все успехи и неудачи команды. Крупные компании ищут разработчиков с опытом от three до 6 лет — например, Senior С/C++. Они знают, как правильно писать код и учат этому других разработчиков, выполняют код-ревью, разбираются в смежных областях (тестирование, архитектура). Путь к должности тимлида – это сочетание технической экспертизы, умения работать с людьми и принимать ответственные решения.
Такие проблемы в процессах усложняют и замедляют работу. Задача тимлида — увидеть их и понять, что конкретно работает плохо, где обязанности тимлида происходит сбой. По диплому моя профессия — менеджер, а программирование я изучал самостоятельно параллельно с учебой в вузе.
Также предстоит рассмотреть необходимые для построения карьеры в данном направлении личностные качества и спектр знаний. Предложенная информация поможет понять, стоит ли рассматривать упомянутую должность для дальнейшего трудоустройства или нет. Чтобы развивать продукт и решать текущие проблемы команды, тимлид должен быть в постоянном контакте с лицами, принимающими решения. Если доступ к «верхушке» закрыт, проблемы так и останутся нерешенными, перспективные стратегии развития — неозвученными, и мотивация работать потеряется. Чтобы не выгореть, лучше сменить компанию, если наладить отношения с руководством не выходит.
- Например, вы обнаружили неэффективный процесс в работе своей команды.
- Он координирует деятельность всей команды разработчиков, а также распределяет нагрузку и «зоны ответственности» специалистов по имеющимся проектам.
- Какой бы ни была проблема, всегда есть шанс на благоприятный исход.
- Увеличить перформанс команды — одна из ключевых задач руководителя.
- Культура команды и коммуникация внутри нее играют важную роль в достижении успеха.
- Около полугода вместе со своим тимлидом я оценивал и декомпозировал задачи и пробовал раскидать их между сотрудниками.
Выясняя, как стать тимлидом, требуется обратить внимание на спектр необходимых человеку профессиональных навыков, а также личностных качеств. Если карьера в упомянутом направлении интересует только из-за уровня зарплаты, добиться успехов вряд ли получится. Изучаемая должность является ответственной и хорошо оплачиваемой. Она предусматривает как преимущества, так и недостатки. Зная о них, каждый человек сможет решить для себя, стоит ли вообще развиваться в выбранном направлении.
Какой бы ни была проблема, всегда есть шанс на благоприятный исход. Возможно, стоит немного подождать или сменить подход. Но если все перепробовал, а ощущение такое, будто стучишься в глухую стену, то решение уйти будет единственно верным. Такое может случиться, если ты пришел в уже сложившуюся команду, где все друг друга ненавидят. В коллективе уже укоренился токсичный стиль общения, и ни о какой взаимопомощи речи не идет. Тогда единственное, что можно сделать, — расформировать всю команду и набрать заново.
